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精锐、巨人、华英等宣布班课业务重组 拟在三年内独立上市

来源: 编辑:网络 时间:2020-12-23
导读: 12月21日,精锐教育宣布称已签署协议,同意其过去几年参与投资的几块班课业务进行合并 , 组成一个更大更强的班课业务。记者了解到,参与重组的班课业务包括巨人教育,天津华英,以及一些在线的班课业务。上述业务将合并进入“新巨人教育”公司,精锐将拥有股

  2020年12月21日,精锐教育宣布称已签署协议,同意其过去几年参与投资的几块班课业务进行合并, 组成一个更大更强的班课业务。

  记者了解到,参与重组的班课业务包括巨人教育,天津华英,以及一些在线的班课业务。上述业务将合并进入“新巨人教育”公司,精锐将拥有股东身份和董事会席位,拟在未来三年内实现独立上市。

  调查:参与重组为知名机构,曾因扩张和管理问题,发展较缓

  报道称,合并后的“新巨人教育”将从事线上线下结合的K12班课教育培训业务,其中曾任新东方助理副总裁,负责新东方泡泡少儿业务的罗沫鸣将担任“新巨人教育”的CEO,在罗沫鸣带领下,一批来自新东方、好未来、精锐、巨人的教育行业管理者就曾于2019年9月开始陆续接手巨人教育。

  据天眼查,巨人教育成立于1994年,是北京最早从事中小学课外辅导的机构之一,26年来专注于中小学培优班课业务,曾在2007年获得2000万美元投资,此后实现不断扩张,在2008年业务就曾遍布全国200多个城市,仅在北京就有100多个线下学习中心。然而因在2008年遭遇启明创投的退出影响,导致逐渐被新东方、好未来、精锐教育等机构领先。2018年9月,精锐教育参与投资了其少数股权。

  此外参与重组合并班课业务的另一个培训机构为天津华英,据天眼查显示,天津华英教育咨询有限公司为一家民办学校,业务覆盖K12全年龄段、全学科,致力于打造线上教学运营系统,开通移动教育互动平台,已有35年的办学历史,目前已纳入“新巨人”的整体管理体系之下。精锐教育曾于2018年9月收购天津华英100%的股份。

  此外,负责在线业务的巨人网校也加入其中,该网校主要是针对0—12岁学生提供语、数、外及科学启蒙的在线辅导培训,已拥有庞大的K12客户基数,注册用户约1000万人次。

  转变:打造高端教培品牌,是否意在抢占北方市场

  记者发现,重组合并虽然看起来很突然,但实际上符合精锐教育的发展步伐。

  精锐教育从创立以来,一直就以打造1对1的高端教培品牌为发展目标。近年来,更是通过差异化的竞争,成功避开了与新东方和好未来的直面交锋,仅仅用了两年时间便占领上海60%的1对1市场份额。随着在南方市场的稳固,精锐教育在2010年还凭借1对1及至慧学堂业务进军北方市场,不过“北上”效果并不显著。

  对于精锐教育发展而言,要想实现全国化的目标,选择借助巨人教育盘活北方市场应该是其发展的重要一步。原因有二,一是在业务匹配度方面,巨人教育的业务属性和品牌知名度,都比较符合精锐发展,二是在业务培训方面,巨人教育主要是以班课业务见长,能够对精锐教育班课业务起到好的补充。

  精锐教育创始人兼CEO张熙曾在收购巨人教育后表示,精锐将携手巨人打造教育行业新巨头,帮助巨人教育做大做强,寻求赴港上市的机会。

  在2019年4月,张熙也在巨人教育焕新升级发布会上宣布,要投入20个亿实现“巨人三五战略”,即提在未来五年,达到全国设立500家校区,服务50万在读学生,创造50亿收入。

  可以看出,精锐教育对于巨人教育的市场相当重视。


  现状:K12辅导市场发展研究,班课业务依然占据最大份额

  根据弗若斯特沙利文的最新研究报告显示,预计至2025年,K12课后辅导市场将超过14000亿规模,总体市场中依然是班课占据最大份额。

  行业人士表示,目前一、二线城市的课外培训机构数量众多,且参培率高。与此同时,低线城市课外培训市场渗透率低,以中小机构为主,市场集中度低。从人口结构和数量来看,低线城市K12教育适龄人口体量远大于一线城市,且随着城镇化水平和城镇居民收入水平提高,K12学生参培率将迅速提升,定位大众市场的班课还将迎来巨大的红利释放期。

  对于这一变化,精锐教育集团创始人、董事长兼首席执行官张熙表示:“经过重组,精锐的主营业务将更加聚焦在高端辅导业务的发展上。2021财年初,我们提出的‘走向高端’战略进一步指明了未来的精锐发展之路,通过产品创新和城市打透,借助高端品牌打造确定精锐的行业标杆,扩大我们的市场。独立发展的‘新巨人’公司也会更专注班课业务,并获得更大的发展空间。”

  从1对1模式再到班课业务的变化,从稳固南方市场再到抢占北方市场,精锐教育是否能够抓住契机帮助巨人实现上市呢?还得拭目以待。

责任编辑:网络

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