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安踏发布未来五年战略目标,超40亿元投入研发

来源: 编辑:网络 时间:2021-07-10
导读: 安踏将持续发力最能代表运动品牌专业属性的跑步和篮球两大核心品类。值得关注的是,安踏将深度发力女子品类,并到2025年实现流水规模接近200亿元。 新京报讯(记者 王继松)“上半年预计营业利润同比增长55%;市值一度突破5000亿港元,超过阿迪达斯成为全球

安踏将持续发力最能代表运动品牌专业属性的跑步和篮球两大核心品类。值得关注的是,安踏将深度发力女子品类,并到2025年实现流水规模接近200亿元。


新京报讯(记者 王继松)“上半年预计营业利润同比增长55%;市值一度突破5000亿港元,超过阿迪达斯成为全球第二大运动品牌;被国际投行上调目标价,评价跑赢大市。”7月8日举行的投资者日上,安踏发布未来五年战略目标及24个月快速增长“赢领计划LEAD TO WIN”,未来发展充满更多期待。


投资者日上,安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠表示,中国体育用品行业市场未来三到五线城市是运动鞋服竞争的主战场,大众市场潜力最大。因此,安踏品牌的大众专业定位不会变。


2020年中期安踏发布的业绩报告显示,主打中高端品牌的FILA营收首次超过安踏主品牌。最新发布的2021年上半年运营表现显示,FILA品牌产品的零售金额取得50%-55%的增长,安踏品牌产品的零售金额取得35%-40%的增长,这意味着安踏主品牌今年上半年的营收仍被FILA主品牌超越。


大众市场稳住大盘,稳老拓新是安踏的战略目标。而发布的安踏品牌战略也提到:五年流水复合增长18%-25%;线上业务年复合增长30%以上,2025年占比达到40%。


从聚焦短期的24个月快速增长“赢领计划LEAD TO WIN”来看,安踏品牌将坚持专业为本和品牌向上两个核心战略。


专业运动作为安踏品牌的立身之本,根据计划,未来5年安踏计划投入超40亿元研发成本。安踏将持续发力最能代表运动品牌专业属性的跑步和篮球两大核心品类。值得关注的是,安踏将深度发力女子品类,并到2025年实现流水规模接近200亿元。


在发布的品牌战略中,核心渠道是其品牌向上的重点领域之一。其中,加速DTC升级和数字化变革是着力点。按照计划,未来24个月品牌计划使DTC在整体流水占比提升至70%,店效提升40%。


2020年安踏启动直面消费者新业务模式转型,目前货效、店效、人效等方面都已初见成效。丁世忠表示,FILA直营模式可以快速复制到安踏,并在几个月内建立了完整的直营组织模式。丁世忠透露,DTC业务的盈利能力改善比预期中理想,今年上半年已经实现利润,预计今年年底能达到行业平均水平。瑞信发布的研究报告显示,安踏转型DTC模式后,分析表明商店生产力增加约10%,在销售额升10%的基础下,营业利润率扩张2%,好于市场预期。


作为DTC变革的底层驱动,安踏计划未来24个月为数字化业务投入超4亿元,以此来实现线上年复合30% 增长,到2025年线上业务占比超过40%的目标。


外界对安踏中期核心品牌改革能力表示看好,瑞信将安踏2023年的盈利预测提高6%,并以2022至2023年预测市盈率37倍为基础,目标价由189港元上调至213港元。招商证券国际认为,尽管管理层仍然保守,但看好其2年和5年战略规划方向。受安踏品牌战略发布的影响,9日安踏股票价格以177.3港元开盘后,股价迅速上涨,截至发稿前,最高涨幅7.67%,市值突破5000亿港元。


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责任编辑:网络

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